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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃

STRATEGIC PLANNING

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1、新藥研發(fā):堅(jiān)持自主研發(fā)和合作開發(fā)多種模式,制定共同成長(zhǎng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)合作共贏。藥品的開發(fā)以具有良好的社會(huì)效益新藥為主旨,創(chuàng)仿結(jié)合;

2、加大研發(fā)投入:全面開展現(xiàn)有產(chǎn)品的一致性評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià),持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和療效,減輕老百姓用好藥,用藥貴的難題,為人類健康事業(yè)做貢獻(xiàn)。

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3、建成抗真菌藥生產(chǎn)基地,繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能,增加智能化生產(chǎn)線;

4、市場(chǎng)規(guī)劃:未來,公司將以現(xiàn)有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),深耕MAH等行業(yè)發(fā)展前端,全面提升運(yùn)營水平,擴(kuò)充營銷網(wǎng)絡(luò),通過優(yōu)化資源配置、提高管理效率、創(chuàng)新營銷方法,加大對(duì)市場(chǎng)的開發(fā)力度,發(fā)揮公司多層次,多結(jié)構(gòu)的核心優(yōu)勢(shì)。

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